拜读了王焕良书记8月31日新学年第一个周一例会上的讲话，很有感触。正片讲话站高望远，落细落小，既有对学校当前发展面临形势的分析，又有对制约学校发展困难矛盾的评估，既有今后一段时期学校发展需权利做好的各项工作，又有对全校基层党建工作和党员干部队伍建设的总结要求。我认为，王书记这次重要讲话对当前学校的发展有着现实指导意义，对今后一段时期学校改革发展有着超前指导意义。主要有三个方面的体会。
一、今后五年是学校改革发展的关键期
面对学校转型期，面对“十三五”规划起点年，在招生规模和硬件软件建设相对稳定后，各高校之间又开始了新一轮的内涵发展大竞赛。“百舸争流，奋楫者先”，如何科学的编制好“十三五”发展规划，如何在内涵发展竞赛中不被落下，如何调整专业结构，办出发展特色，是全校上下面临的最大课题。全校各单位各部门、全体师生员工都要树立忧患意识、竞争意识、创新发展意识，既要回头看，回顾我们十多年的拼搏奋斗历程，总结经验教训，又要往前看，向周边看。看我们学校今后5年、10年总的发展，5年之后学校会是一个什么局面，还要看周边兄弟学校，学他们的经验，取他们的长处。所以学院党委要调兵遣将，集思广益，搞好调研，科学编制好五年发展规划，争取赢在起点，掌握主动。
二、组织学习，开展讨论
郓城校区新的学年准备把王书记这次讲话精神的学习领会、理解贯彻作为小区的一项重要工作来抓，利用两个月的时间，开展大学习、大讨论专题活动。通过学习讨论，统一思想，指导行动，让广大师生充分认识到制定规划、谋划发展、办出特色的重要性、紧迫性，让广大师生全程参与到争优创先活动中。全校区上下要立足当前，面对现实，谋划长远，在校区专业调整、特色办学、资源整合、发展定位上开动脑筋，集思广益，制订出工作思路和发展规划，指导今后的行动。
三、推动郓城校区持续发展
郓城校区作为学院大家庭中的单位成员，与学员相比有共性，也有差异。提高教学管理水平，提高教书育人质量是共性。但办学区域不同，办学条件不同，所处环境不同，决定了校区发展的特殊性。尤其是校区目前专业单一，与学院又有重叠，如何立足校区实际，做好规划，创新转型，不拖学院整体发展的后腿，就显得更为重要。建议学校成立校区发展工作组，采取走出看，向别人学等方式开展调研，在办学体制、机制、定位上早做规划，早起步、早开局、早主动，实现校区持续发展。
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